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公司召開(kāi)2021年末工作會(huì)議
為更好地厘清思路做好年末收尾工作，布局規(guī)劃明年目標(biāo)任務(wù)，12月30日，公司召開(kāi)了年末工作會(huì)議，部門(mén)副職以上及辦事處（分公司）代表40余人參會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理邵東升主持。
在聽(tīng)取了各部門(mén)的近期工作匯報(bào)后，邵總要求：1、做好市場(chǎng)拓展工作，加強(qiáng)信息的交流和溝通。堅(jiān)定信心，加大力度，多方配合承接業(yè)務(wù)，并做好新項(xiàng)目經(jīng)理的綜合評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)防范。2、安全工作要充分重視，在例行工程檢查的同時(shí)做好民工工資的監(jiān)管，并將防疫工作常態(tài)化。3、結(jié)合省市區(qū)相關(guān)主管部門(mén)要求，保持創(chuàng)優(yōu)的持續(xù)性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做好基礎(chǔ)。4、未錄入四庫(kù)一平臺(tái)的項(xiàng)目信息及時(shí)跟進(jìn)，補(bǔ)充完整。5、公司內(nèi)部流程方面，尤其是合同、材料、設(shè)備租賃等一定要嚴(yán)謹(jǐn)，在信息化的基礎(chǔ)上，走好紙質(zhì)流程。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)張勤良布置了年末工作要求及2022年的目標(biāo)任務(wù)。
一、切實(shí)抓好節(jié)前安全生產(chǎn)工作，做好新一年平安工地創(chuàng)建。
二、緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)，工程投標(biāo)不能放松。
三、切實(shí)抓好應(yīng)收款回收、工程款結(jié)算。
張董事長(zhǎng)還分別在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、科技成果等方面做了具體要求。此外，對(duì)產(chǎn)業(yè)化基地、勞務(wù)公司也分別下達(dá)了具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
張董事長(zhǎng)最后指出，我們超額完成了2021年工作任務(wù)，希望大家繼續(xù)努力，定好2022年目標(biāo)，在開(kāi)疆拓土、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)一步提升，相信新的一年一定會(huì)更好。
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