黨的十八屆三中全會(huì)提出，全面深化改革的總目標(biāo)是加快發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治、先進(jìn)文化、和諧社會(huì)、生態(tài)文明，讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。
　　可以預(yù)見，今后的企業(yè)發(fā)展，將越來越多地要靠自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去尋找發(fā)展動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展壯大，很大程度上取決于企業(yè)本身是否掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　建筑企業(yè)需要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
　　對(duì)國內(nèi)的眾多建筑企業(yè)來說，剛開始的時(shí)候有些類似“草臺(tái)班子”的性質(zhì)，拿到工程了，臨時(shí)找人成立施工隊(duì)伍，大家抓緊時(shí)間大干、苦干，工程結(jié)束，眾人拿到工資薪水后又各奔前程。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，這種傳統(tǒng)的“草臺(tái)班子”的模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
　　我們經(jīng)?？吹竭@么一種現(xiàn)象，工程項(xiàng)目接近竣工時(shí)，項(xiàng)目部的人員開始陸陸續(xù)續(xù)調(diào)走，資料也隨之流失，最后甚至連像樣的施工總結(jié)都拿不出來。企業(yè)不重視施工技術(shù)的積累，不及時(shí)組織項(xiàng)目的施工總結(jié)，下回遇到類似問題，又要重新組織調(diào)研，既增加了不必要的成本，又難以最終形成具有企業(yè)特點(diǎn)的綜合配套的施工新技術(shù)，企業(yè)的技術(shù)水平和管理能力也就得不到根本提高。造成這種現(xiàn)象的根本原因是缺乏技術(shù)和人才對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性作用的真正認(rèn)識(shí)，缺乏鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境和機(jī)制，缺乏對(duì)科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)人員應(yīng)有的理解與尊重。
　　施工方法是以工程為對(duì)象、工藝為核心，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來，經(jīng)過工程實(shí)踐形成的綜合配套的施工體系，是企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，是企業(yè)技術(shù)水平和管理能力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的極關(guān)鍵部分。高度重視企業(yè)施工方法的開發(fā)與應(yīng)用，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營方式由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變,發(fā)展方式由規(guī)模發(fā)展向規(guī)模與效益并重并突出效益優(yōu)先的發(fā)展轉(zhuǎn)變,競(jìng)爭(zhēng)方式由傳統(tǒng)的硬性競(jìng)爭(zhēng)向多方式的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。
　　施工方法的開發(fā)與運(yùn)用促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)跟蹤和技術(shù)積累，提升了企業(yè)的科學(xué)管理能力和技術(shù)發(fā)展水平，為企業(yè)樹立了良好的品牌形象，贏得了應(yīng)有的市場(chǎng)份額。施工方法是企業(yè)寶貴的技術(shù)財(cái)富，它既是提高企業(yè)技術(shù)水平和管理能力的重要載體，也是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、做強(qiáng)企業(yè)的關(guān)鍵所在。
　　核心技術(shù)創(chuàng)新不能放松
　　近年來，隨著技術(shù)進(jìn)步水平對(duì)企業(yè)市場(chǎng)占有率和效益貢獻(xiàn)率的作用越來越大，特別是當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)能力與其經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張難以匹配時(shí)，人們開始逐步認(rèn)識(shí)到以技術(shù)和人才為突出表現(xiàn)的資源的彌足珍貴，企業(yè)也開始重新審視自己，如何通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步來不斷提高自身的內(nèi)涵式發(fā)展水平。
　　原建設(shè)部于2005年頒發(fā)的《工程建設(shè)工法管理辦法》指出，開發(fā)和應(yīng)用工法是為了“促進(jìn)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度和技術(shù)積累，提升我國整體施工技術(shù)管理水平和工程科技含量”。要求企業(yè)建立及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的新機(jī)制，不斷促進(jìn)企業(yè)和工程技術(shù)人員的自身建設(shè)，完善企業(yè)技術(shù)財(cái)富的積累，逐步建立具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)體系。
　　核心技術(shù)體系開發(fā)六要素
　　一、思想上要重視
　　企業(yè)有無技術(shù)開發(fā)意識(shí)，關(guān)鍵在于有無技術(shù)開發(fā)動(dòng)力。這種動(dòng)力一方面來自于企業(yè)促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，改進(jìn)管理和提質(zhì)降耗的需要，另一方面來自于內(nèi)部工程技術(shù)人員切身利益和個(gè)人價(jià)值的需要。思想上的重視還體現(xiàn)在把技術(shù)到底擺在什么樣位置上的問題，光有說法，沒有做法，光有安排，沒有落實(shí)，最后必定是無果而終的。
　　二、組織上要健全
　　核心技術(shù)的開發(fā)是一項(xiàng)涉及施工技術(shù)、工程管理、安全質(zhì)量、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等工作的系統(tǒng)工程，需要經(jīng)過嚴(yán)格的規(guī)劃、計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)審、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，沒有一個(gè)完善的組織系統(tǒng)來運(yùn)作，是難以保證開發(fā)質(zhì)量的。核心技術(shù)的開發(fā)，企業(yè)是責(zé)任主體，項(xiàng)目部是執(zhí)行主體，相關(guān)人員則是落實(shí)的關(guān)鍵。
　　三、制度上要完善
　　制度上的完善應(yīng)以如何落實(shí)核心技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用的責(zé)任為核心，以相關(guān)的激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，以科研經(jīng)費(fèi)的可靠投入為保障，以完善項(xiàng)目部科研職能為依托，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)積累為手段，全面系統(tǒng)地規(guī)范核心技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用制度體系的建設(shè)。
　　四、經(jīng)費(fèi)上要保障
　　核心技術(shù)的開發(fā)有一定的周期，除了需要有敏銳的觀察力來挖掘施工過程中關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)外，還需要嚴(yán)格按照核心技術(shù)開發(fā)的各組成部分來組織內(nèi)容、歸集材料、分析數(shù)據(jù)、形成正文。因此核心技術(shù)體系的開發(fā)需要耗費(fèi)大量的精力，沒有可靠的經(jīng)費(fèi)支持是絕對(duì)做不出來的。
　　五、項(xiàng)目上要支持
　　核心技術(shù)體系具有特有的專業(yè)性、技術(shù)的創(chuàng)新性，必須以工程為對(duì)象，工藝為核心，它是先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理的結(jié)合和統(tǒng)一。因此，核心技術(shù)體系來源于實(shí)踐又服務(wù)于實(shí)踐，項(xiàng)目是核心技術(shù)體系開發(fā)的主要載體，沒有技術(shù)含量高的項(xiàng)目，沒有熱衷于核心技術(shù)體系開發(fā)的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和人員就不可能產(chǎn)生高水平、高質(zhì)量的核心技術(shù)體系。
　　六、實(shí)踐中要應(yīng)用
　　技術(shù)成果來源于實(shí)踐，更要服務(wù)于實(shí)踐，技術(shù)的生命在于應(yīng)用。核心技術(shù)體系不能用于實(shí)踐就失去了其存在的價(jià)值，不能及時(shí)更新和完善就將最終走向終結(jié)。因此，核心技術(shù)體系的開發(fā)僅僅是開始，而應(yīng)用與持續(xù)改進(jìn)則是需要持之以恒的。（中國建設(shè)報(bào)）