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在新時代的擔(dān)當(dāng)作為中筑牢安全生產(chǎn)防線——公司召開2021年度安全生產(chǎn)工作會議

集團公司董事長張勤良在2021年度安全生產(chǎn)大會上強調(diào)：

當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾，生產(chǎn)必須服從安全，在確保安全的情況下發(fā)展生產(chǎn)，徹底消除野蠻施工僥幸思想。要求每個施工現(xiàn)場都必須增加安全投入，以“寧愿花錢買安全，不可出錢買教訓(xùn)”的超前意識，防患于未然，筑牢安全生產(chǎn)防線。

為全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，4月30日上午，集團公司在鑒湖大酒店召開2021年度安全生產(chǎn)工作會議。公司董事長張勤良、總經(jīng)理邵東升、常務(wù)副總經(jīng)理裘海文、總工程師王貴祥、黨工辦主任胡小茍等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，部門經(jīng)理及以上、工程管理部全體員工、骨干項目經(jīng)理、項目部總管，房產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化基地、設(shè)計院、工業(yè)園等代表200余人參加。會議由總經(jīng)理邵東升主持。

集團總工程師、副總經(jīng)理王貴祥匯報了近期安全生產(chǎn)工作，對各項目部安全檢查情況及相關(guān)安全生產(chǎn)案例作了分析。他強調(diào)：發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理，凡事多想，要把隱患當(dāng)事故對待，做到不處理好不放行；發(fā)生事故要在第一時間迅速處理，及時報告公司，不能拖，不要等。王總要求，既然大家選擇了這項工作，就要有擔(dān)當(dāng)，要打起十二分精神對待安全生產(chǎn)工作。

張董事長在講話中談到發(fā)生施工安全事故主要有四個方面：人的因素，物的因素，環(huán)境因素以及管理因素。針對這四個因素引起的相應(yīng)安全生產(chǎn)隱患，他提出兩項主要措施：一是加強施工現(xiàn)場安全管理措施的落實，實施責(zé)任管理；二是加強員工安全教育，強化安全紀(jì)律。最后，張董事長還講到：安全生產(chǎn)事關(guān)公司健康穩(wěn)定，事關(guān)公司高質(zhì)量發(fā)展，必須對安全生產(chǎn)工作有深刻的認知，自覺強化以下四種意識。

1、增強政治意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。進一步提高政治站位，以更高的政治自覺和使命擔(dān)當(dāng)抓好安全生產(chǎn)工作。站在牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的政治高度，以守初心擔(dān)使命的政治自覺，把安全生產(chǎn)工作放在突出位置。

2、增強責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)工作。開展安全生產(chǎn)大檢查活動，要有針對性有目的性，既要有常規(guī)檢查，也要有專項檢查。在其位謀其職，作為項目經(jīng)理及項目主管，要以施工管理為中心，樹立“主人翁”責(zé)任意識，改進工作作風(fēng)，從細節(jié)入手，提升貢獻意識和工作質(zhì)量。

3、增強大局意識，自覺踐行安全觀念。抓安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的就是做到常態(tài)化、全覆蓋、零容忍的防控風(fēng)險和排查隱患，特別是針對關(guān)危大工程的方案編制、論證，審批程序，現(xiàn)場大型機械設(shè)備維護情況，深基坑維護、臨邊保護，現(xiàn)場宿舍臨時用電保護等等重點領(lǐng)域、重點部位的防控力度，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處，切實將風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從根本上增強消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，最大限度防范遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

4、增強學(xué)習(xí)意識，提升安全管理水平。當(dāng)前的科技發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新設(shè)備層出不窮，國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程也越來越多越來越細。作為項目經(jīng)理、項目主管、公司工程部，只有具備更多的科學(xué)文化知識和專業(yè)知識，及時掌握新技能，才能緊跟安全生產(chǎn)工作步伐。不能一味的依靠老經(jīng)驗、老方法，要用新的技能，更加符合安全發(fā)展的思路來干好安全生產(chǎn)工作。

最后，張董事長希望：我們要從各類安全生產(chǎn)案例中吸取教訓(xùn)，如何克服因責(zé)任心缺失造成的作風(fēng)漂浮，是關(guān)乎企業(yè)生存，更關(guān)乎我們每個人的一道考題。堅持安全生產(chǎn)工作思路，落實“管”、“監(jiān)”責(zé)任，更需要我們有“抓鐵有痕、踏石留印”的務(wù)實作風(fēng)。要始終保持“本領(lǐng)恐慌”，勤于學(xué)、敏于思，以時不我待的精神，在實踐中增加才干，從過去的慘痛教訓(xùn)中汲取營養(yǎng)。始終保持責(zé)任心“在線”，把每一次安全檢查落實到位，把每一個安全整改落實閉環(huán)，一心一意抓落實，全力以赴保安全。唯此，才能積細流而成江海，在復(fù)雜的競爭環(huán)境中，在新時代的擔(dān)當(dāng)作為中，推動勤業(yè)這艘大船披荊斬棘、砥礪前行。

總經(jīng)理邵東升隨后強調(diào)：一要突出重點，強化措施，深入扎實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作；二要全力以赴，抓好重點領(lǐng)域安全專項檢查；三要做好應(yīng)急管理工作，按照張董事長要求，組織應(yīng)急管理演練；四要學(xué)習(xí)最近省里出臺的《浙江省建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化三年行動實施方案》，對比落實安全生產(chǎn)要求。

邵總還分別從經(jīng)濟指標(biāo)、綜合榮譽、業(yè)務(wù)拓展等方面作了一季度工作簡要匯報，并對下一季度工作提了六方面要求：

1、業(yè)務(wù)承接方面要充滿信心，積極主動對接，要千方百計承接業(yè)務(wù)；

2、要站在政治的高度加強安全生產(chǎn)工作，迎接黨的100周年；

3、公司特級資質(zhì)轉(zhuǎn)換為綜合資質(zhì)需要相關(guān)部門及時跟蹤信息；

4、根據(jù)青年人才工作會議要求，各部門要加強考核，不斷引進交通、市政、水利、公路等方面的專項人才，同時，積極推進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)；

5、學(xué)習(xí)領(lǐng)會數(shù)字建造創(chuàng)新技術(shù)及智慧工地創(chuàng)建工作；

6、建筑工業(yè)化方面要注重創(chuàng)新，在機械化、設(shè)備自動化的基礎(chǔ)上，努力朝著數(shù)字化、智能化方向努力，走好新型建筑工業(yè)化之路。