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攻堅(jiān)克難抓落實(shí) 保持定力促發(fā)展——公司召開(kāi)第四季度工作會(huì)議

為了更好地凝聚力量，推動(dòng)后續(xù)工作有序展開(kāi)，總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)，部署下階段重點(diǎn)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，9月30日上午，公司召開(kāi)第四季度工作會(huì)議，部門副職以上、辦事處（分公司），產(chǎn)業(yè)化公司，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，骨干項(xiàng)目經(jīng)理等代表50余人參會(huì)，董事長(zhǎng)張勤良出席并作重要講話，總經(jīng)理邵東升主持會(huì)議。

會(huì)上，公司各部門、辦事處（分公司），產(chǎn)業(yè)化公司、開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人及骨干項(xiàng)目經(jīng)理分別匯報(bào)了三季度工作情況及四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃。

公司總經(jīng)理邵東升作三季度工作總結(jié)，并布置了下一季度工作重點(diǎn)。邵總強(qiáng)調(diào)：1、黨建引領(lǐng)促發(fā)展。以黨建為引領(lǐng)，以實(shí)干促發(fā)展，傳承紅色基因，培育優(yōu)良傳統(tǒng)和品質(zhì)。2、市場(chǎng)開(kāi)拓謀發(fā)展。優(yōu)化市場(chǎng)布局，堅(jiān)定不移深耕本地市場(chǎng)，做強(qiáng)做優(yōu)施工業(yè)務(wù)。3、科技創(chuàng)杯助發(fā)展。要結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃遠(yuǎn)景目標(biāo)，切實(shí)利用省級(jí)技術(shù)中心平臺(tái)，并與各科研院所進(jìn)行有效合作，從科技創(chuàng)新體系建設(shè)、技術(shù)人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行探索，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。4、堅(jiān)守底線保發(fā)展。要健全企業(yè)安全治理體系，壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，多維開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

邵總希望在座每一位，都能用不畏艱險(xiǎn)的奮斗精神，精細(xì)化管理的嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，以及志存高遠(yuǎn)的善破善立和新時(shí)代的改革創(chuàng)新，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為勤業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

張董事長(zhǎng)從六個(gè)方面對(duì)做好下階段工作提出要求。

一、深刻認(rèn)識(shí)空前形勢(shì)，切實(shí)把握重要機(jī)遇，尋找新的發(fā)展路徑和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

要清醒認(rèn)識(shí)主動(dòng)作為，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，追求各項(xiàng)活動(dòng)資源投入減量化、資源利用高效化、廢氣排放最小化，加快綠色建造、智能建造。

二、必須順應(yīng)數(shù)字化改革方向，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)補(bǔ)齊短板，把轉(zhuǎn)型放在突出位置。

要在經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、市場(chǎng)拓展上采用數(shù)字化改革，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力，不斷提高產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型水平，加快推進(jìn)企業(yè)智能化、信息化、數(shù)字化改造，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、必須確保公司資金鏈周轉(zhuǎn)，守住不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的底線。

要謹(jǐn)慎拿地，精準(zhǔn)拿地，提高效率，提高品質(zhì)，降低成本。發(fā)展部品部件真正達(dá)到工廠級(jí)的質(zhì)量水平，達(dá)到工廠級(jí)的生產(chǎn)加工水平，以提高整體工程質(zhì)量。我們要積極探索，努力攻關(guān)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

四、提高在座骨干隊(duì)伍的專業(yè)化綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展提供組織保障。

要強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)，強(qiáng)化管理本領(lǐng)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，會(huì)議精神必須貫徹到位、執(zhí)行到位。

五、筑牢可持續(xù)發(fā)展的安全防線。

要將安全發(fā)展貫穿落實(shí)到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)從粗放式經(jīng)營(yíng)管理向集約化經(jīng)營(yíng)管理的根本轉(zhuǎn)變，推行全面風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍管理，促進(jìn)質(zhì)量、安全、高效經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

六、以強(qiáng)擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，扛起共同富裕示范區(qū)建設(shè)的勤業(yè)責(zé)任。

要積極投身建設(shè)共同富裕示范區(qū)的偉大行動(dòng)，以黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力實(shí)現(xiàn)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”目標(biāo)，夯實(shí)百年勤業(yè)的基礎(chǔ)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新、思路創(chuàng)新來(lái)更好推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進(jìn)EPC總承包服務(wù)創(chuàng)新模式，向綠色建筑低碳環(huán)保方向發(fā)展。

最后，張董事長(zhǎng)希望大家要保持“靠作風(fēng)吃飯，憑實(shí)績(jī)說(shuō)話”的優(yōu)良作風(fēng)和“不服輸，不愿輸”的工作勁頭，咬緊牙關(guān)，苦干實(shí)干，執(zhí)行規(guī)章，執(zhí)行制度，執(zhí)行紀(jì)律，進(jìn)一步明確職責(zé)，讓我們同心同向，奮力扛起發(fā)展使命，為努力交出全年高分答卷而共同努力。